GEROA

Klaustrorako eta Campuseko batzarretarako hauteskundeak: 2019/12/04

Asteartean, azaroaren 12an, Klaustroaren bilera burutu zen Bizkaia Aretoan, 2018/19 ikasturteko Kudeaketa Txostena eta 2019/20 ikasturteko Jardueren Egitaraua aurkezteko. Esteka honetan dituzue dokumentu biak: https://www.ehu.eus/eu/group/guest/2019-11-12ko-klaustroa baita bertako foroan aurkeztu diren galderak eta hauei emandako erantzunak.

El martes, 12 de noviembre, se reunió en el Bizkaia Aretoa el Claustro para presentar la Memoria de Gestión del curso 2018/2019 y el Programa de Actividades del 2019/2020. En el siguiente enlace encontraréis ambos documentos: https://www.ehu.eus/es/group/guest/claustro-12-11-2019 y también el foro en el que podéis consultar las preguntas presentadas y las respuestas ofrecidas por la Dirección de la UPV/EHU.

Behean erantsitako dokumentuan ere bildu ditugu AZP alorrean aurkeztu ditugun galderak (soilik GEROA hautagaitzaren kideok egin dizkiogu galderak Zuzendaritza Taldeari) eta hauei emandako erantzunak. Ikusiko duzuenez, 2019/2020 Ikasturteko Jardueren Egitarauaren kasuan, AZPko langileen hainbat ataletan planteatzen dutenari buruz 8 galdera egin dizkiogu eta beste galdera orokor bat ere (AZPkoen egonkortasunari buruz) Zuzendaritza Taldeari.

En el documento anexo al final de la página hemos reunido las preguntas presentadas en el ámbito del PAS (donde solamente se han realizado preguntas a la Dirección de la UPV/EHU por parte de miembros de la candidatura GEROA). Como podréis ver, en el caso del Programa de Actividades del 2019/2020, hemos presentado 8 preguntas sobre cuestiones relacionadas con algunos apartados del ámbito del PAS y otra pregunta general, relativa a la estabilidad del PAS, a la Dirección universitaria.

Erantzunak mota guztietakoak izan dira:

Las respuestas han sido de todo tipo:

1. AZPren egonkortasunari dagokionez, Zuzendaritza honek EPEak martxan jartzeaz aparte eta “egonkortasun berri baten aitorpena lortzeko” aipu zehaztu gabeaz gain, ez du inolako proposamenik. Ondorioz, une honetan AZPren behin-behinekotasun tasa orokorra %66,6raino igo izana, laboralen artean %87,9raino eta funtzionarioen artean %59,6raino igo izana.

1. En lo referente a la estabilidad del PAS, el Equipo rectoral, aparte de poner en marcha OPEs y una mención inconcreta a una propuesta “para lograr el reconocimiento de una nueva estabilidad”, no tiene propuesta alguna al respecto. Ello en un momento en que la tasa general de temporalidad/interinidad del PAS se ha incrementado hasta el 66,6%, llegando hasta el 87,9% en el PAS laboral y el 59,6% entre el personal funcionario.

2. Funtzionarioen barne promozioa eta arrisku psikosozialak lotzeko egiten duten hautua, “etorkizunarekiko segurtasunik eza”dimentsioan sartuz. Baina, nagusiki, etorkizunarekiko segurtasunik ezak zerikusia zuen langabezian geratzeko eta lan-saria ez eguneratzeko edo jaisteko arriskuekin. Hori zen arrisku psikosozialak ikertu zirenean plantillaren gehiengoak adierazi zuena (plantillaren %50aren bueltan). Horren ondorioz, horretaz arduratu zen Lan Taldeak “con el objetivo de Proveer al personal de medidas de estabilidad en el empleo”proposatu zituen plantillaren egonkortasuna sustatzea, AZP-ren Erreferentziazko Plantilla eguneratzea eta maiztasunez deitzea enplegu publikora sartzeko prozesuak, lekualdaketa lehiaketak eta barne promozio prozesuak.

2. Liga la promoción profesional del PAS funcionario con los riesgos psicosociales, situándola en la dimensión “inseguridad por el futuro”. Pero, sobre todo, en el análisis de riesgos psicosociales realizado la falta de seguridad en el futuro tenía que ver con la posibilidad de quedarse sin empleo y con el riesgo de no actualizar o ver reducido el salario. Eso, y no otra cosa, es lo que manifestó una mayoría del PAS (en torno al 50%) cuando se realizó la evaluación de los riesgos psicosociales del personal de la UPV/EHU. En consecuencia, el Grupo de Trabajo responsable de la misma, “con el objetivo de Proveer al personal de medidas de estabilidad en el empleo”, propuso promover la estabilidad de la plantilla, la actualización de la Plantilla de Referencia del PAS y convocar regularmente los procesos de acceso al empleo público, concursos de traslados y de promoción interna.

3. Goian esan bezala, “egonkortasun  neurriak sustatzea” dela eta, ezer gutxi (ezer ez ez esatearren) egin da; eta Erreferentziazko Plantillaren inguruan ez da inolako proposamenik ezta lanik ere jorratu/egin alde sozialarekin eztabaidatzeko.

3. Como se ha dicho más arriba, cara a “promover medidas de estabilidad”, poco se ha hecho (por no decir nada); y respecto a la Plantilla de Referencia no se ha trabajado/presentado ninguna propuesta para su debate con la parte social.

4. Lanpostuen balorazioaren inguruan egindako galdera, inolako erantzunik eman gabe geratu da , egun 200 lanpostu daudenean behin-behineko balorazioarekin.

4. La respuesta en torno a la valoración de los Puestos de trabajo ha quedado sin respuesta (cuando existen 200 plazas actualmente con una valoración provisional).

5. Master eta Doktorego Eskolaren berrantolaketaren aurrean, proposamenik ba ote zeukan langileen ordezkariekin adosteko egindako galderaren harira, “negoziazioak martxan jarriko dira lehenbailehen” erantzun du, baina, esan ez duena da Master eta Doktorego Eskolatik Ikastegietako Idazkaritzetara pasatuko diren administrari laguntzaileei maila bat (17tik 16ra) jaitsiko zaiela ordainsaria.

5. En lo referente a si tenía alguna propuesta para acordar con la representación de los trabajador@s en torno a la reorganización de la Escuela de Master y Doctorado, responde que “las negociaciones se pondrán en marcha cuanto antes”, pero lo que no dice es que las auxiliares administrativas que pasarán de la Escuela de Máster y Doctorado a las Secretarías de los Centros verán reducido su sueldo en un nivel (bajarán sus retribuciones del nivel 17 al 16).

Beraz, beste behin ere, hitz asko bai, horietako asko hutsalak, AZPri dagokionez. Eta ekintzen artean, langile talde ahulenetako bati (MeDea-ren administrari laguntzaileena) soldata jaistea. Soilik LAB agertu zen neurri honen kontra.

Por lo tanto, una vez más, muchas palabras, sí, pero muchas de ellas vacuas, en lo que al PAS se refiere. Y entre sus acciones, bajar el sueldo a uno de los grupos de trabajadoras más débiles (las auxiliares administrativas de MeDea). Solamente LAB manifestó el rechazo a la medida.

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